现代华商企业家的亮丽风采

－－补记第二届中小企业培训课程
－－2009年4月26日于隆雪中华总商会结业

照片说明：由上而下
（1）第二届中小型企业培训华文组成功举行
（2）全体企业家学员与NSSDC顾问Thirumalai合影
（3）A组企业家在讨论如何成功攻关
（4）B组企业家也在集思广益成功抢滩
（5）资深企业家的分享很有见地
（6）年轻企业家的创意另辟蹊径
（7）企业成功靠团队
（8）治家治业和治国，都要注意“人和万事兴”

已故管理大师彼得杜拉克认为：企业领导人必须认真思考三个关键问题：
第一：我们的企业是什么？
第二：我们的企业将是什么？
第三：我们的企业应该是什么？
这就是我们在企业培训中一再强调的“建立企业愿景和企业文化”的课题。

成功的企业领导人都有一个共识，在现今竞争剧烈的商业环境里，“三流的企业靠产品，二流的企业靠行销，一流的企业靠文化”。当消费者越来越精明，资金和产品不再是关键的因素之际，企业的人才库和品牌建设，就益显重要了。

一位来自东海岸的学员林老板（我尊称他为林老大）告诉我：

我正在思考如何打破所谓华商企业富不过三代的问题。今天我们许多第二代的子女都学有所成，成为各种领域的专才，对上一代的企业缺少认同和自豪，长此以往，我们这一代人亲手创下的基业要交由何人去继承和发扬呢？我以为我们的经营智慧原是一种精神遗产，应该好好总结，尤其是我们东方人“勤俭创业、诚信第一”的“商德文化”，更应让第二代接班人在传承的基础上继续创新，走出一条百年甚至几代以后继续兴旺的“长青企业”，这一次的培训课程让我找到了更明确的讯息和信心。

是啊！外在的商业环境瞬息万变，企业经营者更需保持不断学习更新的态度和广阔的视野，不被时代淘汰的最好方法，就是自觉和主动淘汰不合时宜的经营思维和方法。

和前一次的培训内容一样，我们在课程中深入探讨了如何推广儒商文化、呼唤儒商精神的课题，一部中国中央电视台摄制的《乔家大院》电视剧成为学员们深感兴趣的教材，引起大家的思考。

谁能说东方企业家的经营智慧落后于西方？在美国次贷风暴和全球金融海啸声中，全球政经文教界的领导人和经济学者，都在重新审视中国先哲的许多文化和思想精髓，探讨如何在诚信危机声中重建公平正义的商业秩序和商业伦理。

作为东方文化的研究者和推广者，我对此深深感到自豪。

下一场中小企业培训课程预告：2009年6月14日（星期日），森美兰州芙蓉